Тренинговые программы
Если вы уже задумались, должны ли сотрудники любить или бояться своего руководителя, ответ вы найдете на этой программе
70% конфликтов в организации происходят из-за противоречий интересов сотрудников. Поделимся своей формулой эффективной медитации
«Харизматическая власть — это умение управлять эмоциями других»
«Нет размера обуви, наиболее подходящего для всех людей сразу. Для каждого свой путь»
«Самое сложное в этом мире — изменить самого себя»
«Иногда самое сложное, не падать раньше выстрела»
ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ
EQ и эффективная коммуникация
Личная эффективность и управление стрессом
Модель DiSC в управлении командой
Переговоры под давлением
Ассертивное поведение
Основы управления конфликтами
Виртуальная команда — это команда, в которой есть хотя бы одна виртуальная дистанция
Лидер — это человек способный превращать идеи в выдающиеся результаты
Управление виртуальными командами
Лидерство на практике
Публичные выступления и деловая презентация
«То, что ты молодец, знаешь только ты и твоя мама, остальных нужно суметь убедить в этом»
EQ и эффективная коммуникация
В программе разбираем на практике, что такое эффективная коммуникация и как эмоциональный интеллект может сделать вас эффективным коммуникатором.
Возможности программы:
Возможности программы:
- Развитие навыка устранения коммуникативных барьеров
- Повышение способности понимать собственные эмоции и управлять ими
- Освоение инструментов создания доверительных отношений и управления эмоциями других
- Развитие способности ведения эмоционального диалога
Модель DiSC в управлении командой
На курсе мы научимся использовать модель DiSC для эффективной коммуникации с различными поведенческими типами. С помощью модели DiSC участники научатся управлять сложными коммуникациями в коллективе, мотивировать сотрудников исходя из их поведенческих особенностей и выбирать верные стратегии взаимодействия.
Возможности программы:
Возможности программы:
- Освоение способов экспресс-диагностики поведенческих стилей других людей
- Развитие способности выстраивать взаимодействия с учетом индивидуальных поведенческих особенностей
- Развитие навыка грамотного использования сильных сторон и нивелирования воздействия слабых сторон в коммуникации
- Обучение использованию индивидуальных поведенческих профилей в управлении командными взаимодействиями
- Освоение инструментов постановки задач для разных поведенческих стилей
Ассертивное поведение
Асертивное поведение — это навык научиться добиваться выполнения от сотрудников 100 процентов выполнения задач и при этом сохранять открытые и доверительные человеческие отношения
Возможности программы:
Возможности программы:
- Освоение продуктивных поведенческих стратегий для различных ситуаций взаимодействия
- Развитие коммуникативной гибкости
- Умение быть доброжелательным и настойчивым, как с руководителями, так и с подчинёнными на разных уровнях
- Отработка на практике навыка занятия партнерской позиции
- Выработка способов ассертивного реагирования
Основы управления конфликтами
В процессе тренинга разберемся, как рождаются конфликты и можно ли их не допускать. Как эффективно управлять конфликтом, если он неизбежен. Также на практике разберем возможные пути профилактики напряженностей в коллективе.
Возможности программы:
Возможности программы:
- Освоение различных тактик работы с конфликтами
- Развитие навыка управления конфликтами
- Обучение способам профилактики конфликтов
- Осознание неэффективных стратегий поведения в конфликтных ситуациях и выработка конструктивных альтернатив
- Способность диагностировать конфликтные ситуации и разные позиции в них
Личная эффективность и управление стрессом
Как извлечь максимум пользы из стресса? Целью данного курса является определение собственных сильных и слабых сторон как личности и как руководителя. Отдельным фокусом нашего внимания станет стресс-менеджмент и конкретные инструменты по устранению неблагоприятных последствий стрессовых состояний и сохранение позитивного эффекта
Возможности программы:
Возможности программы:
- Диагностика уровня психологической напряженности
- Отработка навыков выбора эффективных копинг-стратегий
- Разработка индивидуального плана личностного развития
- Выделение стрессоров и развитие навыка стрессоустойчивости
- Развитие личностных ресурсов с помощью различных инструментов
- Навык управления уровнем напряжения в команде
Публичные выступления и деловая презентация
В процессе данной программы мы сформируем целостное понимание того, что такое хорошее публичное выступление и как с помощью правильной деловой презентации достигать поставленных задач.
Возможности программы:
Возможности программы:
- Развитие навыка самостоятельной подготовки к выступлению: от содержания до презентации
- Выделение сильных приемов работы с аудиторией и ее вниманием
- Освоение навыка управлять вербальной и невербальной коммуникацией для достижения целей выступления
- Развитие способности эффективно работать с вопросами аудитории
- Способность справляться с волнением в ситуации публичного выступления
Переговоры под давлением
На тренинге рассмотрим основные причины почему коммуникации становятся сложными. Разберем феномен переговоров с разных сторон, в том числе научимся выбирать выгодные переговорные стратегии и подробно остановимся на этапе подготовки к переговорам в психологическом и практическом плане.
Возможности программы:
Возможности программы:
- Развитие навыка занимать уверенную и выгодную переговорную позицию
- Освоение навыка активного и эффективного слушания создания убедительных доводов и фактов
- Способность говорить четко и ясно
- Отработка навыка работы с возражениями
- Улучшение способности использовать эмоциональный аспект переговоров для достижения собственных целей
Управление виртуальными командами
Онлайн и работа в удаленном формате стали нашей новой реальностью и обыденностью. Данный тренинг поможет максимально быстро адаптироваться к этой задаче — работать и выстраивать отношения в коллективе, достигая общих целей без отстранённости и формальности, а с удовольствием и продуктивностью.
Возможности программы:
Возможности программы:
- Диагностика командного взаимодействия
- Определение наиболее уязвимых звеньев в работе виртуальной команды и рассмотрение возможных вариантов их коррекции
- Развитие способности опираться на сильные стороны команды и отдельных ее членов во взаимодействии
- Освоение практических подходов в организации работы виртуальной команды
- Создание способов поддержания неформальной коммуникации в условиях виртуальной команды
Лидерство на практике
Каждый ли может стать лидером? Какие качества делают из руководителя настоящего лидера? Как используя силу лидерства, формировать эффективную команду и управлять ею? На тренинге найдем ответы на эти и другие вопросы, рассмотрим и проанализируем различные ролевые модели лидерства, поймем, на что опираться в выстраивании собственного лидерского подхода и оптимального стиля руководства.
Возможности программы:
Возможности программы:
- Диагностика собственной модели лидерства
- Выделение сильных сторон и зон роста в своей работе как руководителя
- Развитие способности эффективно управлять командой с опорой на собственные ценности
- Отработка использования навыков позитивного влияния
- Сформировать собственный лидерский стиль для решения конкретных рабочих задач
Задать вопрос